关于清欠，我一直强调的一个观点就是及早处理，我经常会提醒广大债权人，我也会给个别咨询者直接指出他们存在的拖延问题，但发现还是有很多人拖着不处理。非常可惜，时间流逝，会把企业优质的债权慢慢的变成不可回收的一笔烂账，死账。大家辛苦赚的真金白银就这样化为乌有了。 很多人拖延清欠是清醒的拖延，比如客户重视维护老客户关系，寄希望于未来有新的合作，不敢对这些客户逼的太紧，在催款上，根本谈不上施压力度，催款处于推一推，动一动，甚至一动不动的状态。也有很多人拖延清欠是被麻痹了，被骗了，这种在外企客户中比较多，他们习惯于邮件沟通，对外催款，往往也是邮件文字催款，你发过去问付款进度，对方就回复在走流程，领导在出差，签字还差几位，领导在讨论……各种理由，对方回复一年都不会有重样的。 我们手头上有一个客户委托的应收账款案件就是类似的情况，债务方是地产企业，客户给债务方提供设计服务，双方签了合同，合同履行大概走到了第二阶段，甲方的项目就夭折了，双方就谈结算工作量，通过一番讨价还价，双方谈妥了一百多万的结算金额。客户这边自谈妥金额之后，神经就放松了下来，以为后续的付款会非常顺利，跟进催款全部都是邮件进行。结果，债务方拖了两年都没签结算协议，付款更是无从谈起。客户自己在内部核算的时候，才发现这笔账竟然不知不觉的拖了这么久，赶快委托我们。我们收到案件资料之后，对案件材料进行了详细的研究，两年时间，债务方的公司已剩空壳，从目前初步沟通来看，债务方完全没有还款的意愿。试想一下，如果双方在项目终止时，就干净利落的签协议、结算、督促付款，这笔款早就收回来了。这笔钱这两年在企业里又转了多少次，能给企业创造多少价值呀！ 企业结算及早处理，清算可选手段更多样，施压会更有效，债务方公司有能力还款的可能性也更大，事半功倍。不要放任不管，把新账放凉了，等债务方没钱了，再想着去催款，那必将事倍功半。

最近很多客户朋友反馈生意变差，款不好收。在经济形势不好的情况下，这是正常现象，作为每一个企业，每一个经营实体，都要尽量保住自己的现金流，在催款方面，根据不同债务方的不同情况，惠州收账公司建议公司可以分类分别处理。 类型一、长期合作的老客户，信誉一向良好 正常企业应收账款占比中，类型一的债务方比较多。企业现在都很谨慎，赊销管控都很严格，通常不会胡乱赊销。疫情影响供应链上下游企业的生意，企业资金只出不进，大家都很紧张。对于长期合作的客户，如果只是疫情影响了付款，此类欠款，企业可以自行日常催收。催款的关键在于“磨”，日常催款可以说“大家都困难，没多有少，请付一点。”企业如果懒得自行催收的话，也可适当考虑外委。此类欠款，绝大多数不需要打官司，可以和解处理，没必要占用司法资源。 类型二、老赖客户，拖延成性，无一句真话 这种类型的债务方是催收中的老大难。通常在客户委托的账龄久的老款中比较多见，如果账龄新的应收账款遇到此类债务方，往往客户在做生意的时候就是被骗了。此类债务方，需要反复的沟通，做工作，遇到债务方良心发现，才有可能有一点付款。诉讼对一些善于钻空子的老赖公司，效果也不大。如果客户公司需要胜诉判决，则可以诉讼。打赢官司执行不到钱的情况还是比较多的。这种类型的债务方，除非客户公司自己有法务团队，可以花时间跟债务方谈判催款，通常建议客户委外，可以比较节省人力物力。 疫情对生意的影响还会持续很久，为了企业更好的保存实力，建议今年在赊销方面一定严格控制，新客户一定谨慎。经济下行，骗货诈骗，动歪心思的人一定不在少数。法律的救济是有限的，事先的防范是比事后的补救更为重要的事。

近期很多朋友咨询网贷催收问题，很多朋友也是年少无知被人忽悠借了网贷，借款的时候不知道真实利息，借了之后，才知道捅了窟窿，惹了祸。一些欠款人是没有经济收入的在校学生，欠了钱不敢跟家人说，在被不良催收催款时，又被诱导借新贷还旧贷，以贷养贷，慢慢的，负债越来越多，不堪重负。 欠了网贷要跟家人坦白吗？要！人在年轻的时候，难免犯错，很多学生一直在学校里读书，没有接触过社会，自然对社会上的套路不了解，一些贷款平台、贷款公司鼓吹的消费主义像毒品一样，侵蚀着年轻人的内心，让年轻人在不该享乐的年代提前追求了享乐，在无能力高消费的时候盲目高消费，在分辨不清真实借款利率的时候撸上了网贷。不小心借网贷上当受骗并不是情况最糟的，如果你能及时跟家人坦白，在家人的帮助下及时还清欠款，及时上岸，那也为时不晚。你自己吃一堑长一智，长个教训，家人承担的金钱损失也有限。但如果你一味的害怕面对家人，害怕他们知道真相，自己又没有迅速赚钱的能力，网贷多数是高利贷，你的欠款就连本带利的越滚越多，等到东窗事发，家人知晓，你欠下的已是天文数字，你们在情感、财务方面将承受着双重打击。 法律支持的民间借贷的利率是4倍银行贷款利率，大概是年息24%，这已经是一个非常庞大的数字，借款100万，利息要付24万。这和普通人借的房贷是完全不一样的，正常的房贷利率大概在4%-5%左右，如果房贷利息达到24%，那将无人敢用贷款买房子。 我身边认识的一个朋友，刚开始是为了生意周转借了贷款公司的钱，利息高，到期还不上，不敢跟家里说，借新还旧，钱越滚越多，最后他没办法，从家里偷了父母给他买的一套房子的房本，紧急卖房还债。过了好久，他父亲知道房子已不是他家财产时，当场气的进了医院。近两年他们当地的房子也涨了很多钱，他因为借贷问题卖了房子，并没有享受当地房产价值上涨的红利。 大家在社会上生存，难免要交点学费，因年少无知欠网贷并不是不可饶恕的事情，人人都有犯错的时候。高利贷是魔鬼，大家不能与魔鬼共舞，及早向家人坦白，寻求帮助，早日终结欠债生活。人的一生很长，有很多精彩在前面等着你，不要自暴自弃，犯错并不可怕，及时改正，你依然可以拥有美好的生活。 专业处理企业应收账款，喜欢可以关注惠州收账公司，分享文章了解最新行业动态

今年由于疫情原因，很多企业回款速度减慢，很多员工身上都背着公司要他完成的催款任务，但大家普遍不是催收专业人员，不知道如何催款。时间紧，任务重，很多员工只能凭感觉去催款，往往一阵操作猛如虎，结果费力不讨好，下文就是一个很典型的例子。 这是一位网友分享的他委屈的催款经历：他是公司的销售经理，他们公司与B公司因一笔赊销业务产生了应收账款，老板指派他向B公司催款。他陆续催了半年，B公司老板高兴就接他电话，不高兴就不接他电话，拖拖拉拉，半年时间只结了1/3的款，还有十几万没付。因为大家共同在一个政府部门的工作群里，群里也有其它企业的人，于是他灵机一动就把B公司欠款的事情在群里公开了。此举立竿见影，对B公司的声誉和潜在的投资合作都造成了恶劣的影响。 B公司老板知道后很愤怒，找到这位销售经理所在公司的老板，让他们公司抓紧时间去法院起诉要钱。他老板找到这位销售经理把他大骂了一顿，认为他做得不对，做法太极端了。这位网友感觉很委屈，他认为他在群里发言的出发点就是为了让B公司付钱，结果费力不讨好。 从我们专业做企业应收账款管理的角度来看，我认为这位销售经理没必要感到委屈，因为这种催款操作确实不妥。催款是要施压，施压是指给对方造成心理上的压力，但未必在实践中要这样去做。因为对即将发生的危险的恐惧所产生的心理压力，要远大于危险本身。 回到上文的例子，既然很多企业的老板、员工都在这个政府部门的工作群里，群里有很多旁观者，大家在现实中都是利益相关的合作伙伴。如果销售经理在催款的时候，巧妙地利用这一点向B公司老板施压，把你即将要公开欠款一事的压力传达给对方，没准钱直接就收回来了，完全没有必要鲁莽地在群里发消息。 毕竟销售经理的目的是收款，而不是要搞臭对方的名声。销售经理在群里发消息的行为实在是欠考虑，此举看起来很勇敢，但是你只达到了搞臭对方名声的目的，你们公司的应收账款还是没收到，反而惹怒了对方，对方老板决定跟你们硬扛到底，本来你们在和解阶段就可以解决的欠款，只能闹到法院去处理了。销售经理的老板生气也正常，本来就是让你去催款，又没有让你去搞臭对方的名声，结果钱没收到，又彻底地得罪了人，惹了一堆麻烦，换谁在老板的位置，谁都会生气。 以上是惠州清账公司本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动

网上很多人痛斥债权方冷酷无情，只知道催款，不管债务方死活，我想他们是没有见到过善良淳朴的债权方，言论才格外偏激。最近我们评估了一些企业应收账款的案件，这些债权方都主动对自己的债权金额做了让步，有些是债权方与债务方双方私底下和解的，有些是在法院的主持下调解的，但无一例外，上述这些债权方一分钱也没收着。 我看到这些案子的时候，不由得就把我们代入了，我想如果这些案子一早由我们处理，绝对不会让债权方一分钱都收不着。因为我们在做和解分期之前，一定会让债务方先付一笔钱，这是对债权金额进行减免的前提！如果债务方压根就没有付款的诚意，那债权方为什么要去和解让步呢？ 谁的钱不是辛辛苦苦挣的？为什么要对自己的债权金额进行让步，而且还给债务方时间非常宽松的分期？债权方，你把信任给到了债务方，但是债务方没有珍惜，因为他得到这一切太容易了，他没有辛苦的付出就得到了你的宽容谅解，那他为什么要珍惜？ 人都一样，如果你付出辛苦的劳动而获得的东西，你会格外的珍惜；如果你轻易得到的东西，哪怕它很珍贵，你在心里也很难对它特别的珍惜。 我们在做企业催款时的日常操作如下：如果这笔款能一次性收回，肯定是一次性收回，毕竟随着时间的推移，风险越来越大；如果这笔款不能一次性收回，债务方没有一次性付款的能力，想尽各种办法也无法一次性解决，那么不得已，只能去谈分期。 谈分期，我们一定会要求债务方先付一笔钱，这笔钱的金额不是债务方随随便便说的，而是我们催收人员根据前期催款对他资金情况的摸底，对债务方提出的一个金额要求，这个金额可以理解为债务方一次性付款的上限。这样做，一方面是让债权方在第一次回款时就收到尽量多的钱，让债权方放宽心；另一方面也是让债务方能够继续去履行剩余的付款义务，因为前期他已经付了这么多了，付款也是有惯性的，后期，债务方出于内心的指引也会倾向于把这个事情做圆满。 付款是有惯性的，对于催款来说第一笔钱最难催，催了第一笔钱后面的款，债务方会倾向于去履行，如果第一笔款催不到，那么后面的款就很难。如果将债权金额分期，那么第一笔款是最难催的，尾款当然有可能会烂尾，但是可能性并不大。在我们之前的催款实践中，尾款烂尾主要是债务方实在是没有能力往外付了（比如企业破产），而不是债务方故意赖掉这个钱。 以上是本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动 惠州收数公司：关于企业欠款那些事

今天有客户说他发现今年债务方的付款意愿在逐渐降低，今年年初信誓旦旦要还钱的债务方，随着时间的推移，债务方还款也越来越不积极了。更为恐怖的是，他发现他的客户在慢慢的变穷，这个发现让他很没有安全感，他担心客户最终没有能力还他的货款，他拼命的想抓住，但又什么都抓不住…… 我告诉这位客户，与他有同样感觉的人非常多。今年的疫情影响范围非常广，很多城市都受了影响，很多企业的经营受到很大的影响，企业预期内的回款收不到，企业每个月刚性的支出又无法降到很低，很多企业在慢慢的耗光资金。 不过，疫情在向好的方向发展，很多城市也在慢慢地恢复往日的秩序。对于今年企业收款的前景，大家也不用过于焦虑，焦虑也解决不了任何的问题，只会让你的心情更加的沉重，做事更没有效率。对于企业催款来说，以一种乐观的心态去做好当下的工作，抓住每一次回款的机会，聪明灵活地处理债务问题，不留遗憾。 现在很多公司就是个空壳，因此遇到企业间的债务纠纷，债务方公司不怕诉讼，你起诉它，它就是个壳，实控人作为隐名股东躲在幕后，企业资产早就转移了，实控人什么也不怕。遇到这种公司上策是直接绕过去，不要跟它做任何赊销的生意。如果已经跟它做生意，遇到了款项逾期收不到的问题，那么不要轻易诉讼。上文提到了，这种公司不怕诉讼，你直接诉讼的话，就把自己拖入了诉讼的漩涡，你的时间精力全部都牵扯进去了，最终你也很难收到钱。这种公司在你日常催款的时候，它往往会主动要求你去诉讼，你诉公司，他就解脱了。 很多人在遇到欠款无法收回的时候，会抱怨法律的不完善，但是，现实中没有完美的法律。对于债务问题，事前的防范胜过事后的催收，如果一笔应收账款走到了催收阶段，其实就说明了企业前期的信用管理风控还有需要加强的地方。债务方是好的对手也是好的老师，如果企业在催款阶段足够用心，也可以从一笔应收账款的催款过程中学到很多。 以上是本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动 惠州收账公司：关于企业欠款那些事    

近期网友留言有很多共性，比如很多网友都说他们自己也在催款，但是债务方不给。我不知道这些网友自己催款的努力程度有多少，但可以负责地告诉大家，今年催款的真相就是“没有一个债务方会轻易还钱”。 今年的催款一定要下功夫，千万不要认为“债务方有钱他自然就会付了，不用催他也会付”。不是这样的！债务方即使有钱他出于自身经营安全的考虑，他也会慎重向外付钱，毕竟在疫情之下企业经营不稳定，手里有钱心里不慌。 如果你跟你的债务方目前合作还在进行中，那么你的债务方还有可能按照合同约定的时间节点向你付款；如果你和你的债务方目前合作已经结束，那么你不催款，他轻易不会向你付款。催款除了强有力的施压式催款，还可以采用温和的方式去提醒对方付款，采用什么样的力度催款全凭个人掌握。但不管怎么样，一定要行动！千万不要侥幸，千万不要不好意思张口去催款，千万不要等到欠款逾期久了再后悔自己为什么没一早就采取行动。 “债务方不会轻易还钱”和我们一直倡导的“一定要坚持不懈地去催款”并不矛盾。你坚持去催款就还有一线回款的希望，如果你懈怠放弃了，那就一点希望都没有了。 今天有网友问，他的债务方公司是老赖，欠款怎么催？其实，作为债权方你自己去催款，你不要过多地关注对方公司有没有上失信人，有多少诉讼正在进行中……无论对方公司对外欠多少钱，与你相关的应收账款只有有限的几笔，你不必去想太多，你直接去催款就行了。即使债务方公司不还其它债权方的钱，它也有可能会还你的钱；即使它银行账户被封，它也可能有其它可用的付款方式，这在催款实践中都是可以灵活变通的。 千万不要看到对方公司目前诉讼缠身的状况就畏难，完全没有必要。我们在应收账款的催款实践中，经常会遇到这种情况的债务方，很多债务方依然可以付款。只不过在付款的手续、流程上要做一些变通，但不管怎么样，对于债权方来说，你的目的是收钱，能收到钱是最实际的。 今年的企业欠款一定要抓紧时间收，收回老账就相当于挣钱了。今年尽管很多企业会降低赊销的规模，注意减少新的应收账款的产生，但是，很少有企业会着重处理企业之前年份积累的应收账款老账。 应收账款是企业的重要资产，如果企业能把这些沉睡在账面上的数字变现就可以像发现宝藏一样迅速增加企业的现金流。当然，这些老账处理起来并不容易，因为很多老账呆账都是历史遗留问题，只有当年的经手人才了解这笔欠款发生的经过。但是世上无难事，只怕有心人，企业处理老账可以从账面和合同入手，像剥洋葱似的层层的去寻找相关的线索，一层层地去催。如果企业实在没有相关的人手去处理老账，还可以考虑打包委外处理。不管怎么样，老账千万不要放弃，今年能收回老账就相当于挣钱了。 以上是本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动 惠州收账公司：关于企业欠款那些事

今天有一位网友把他跟债务方催款的记录发给我，让我帮他看一下他催款有什么问题，他想知道为什么他催了那么久，债务方依然不付款？我看了一下他跟债务方的微信催款记录，很快就发现了问题。他的情况很具有代表性，简单写一下，供大家参考。 他的催款记录是从2020年开始的，距今也有两年多的时间了，在他们沟通期间，每隔一段时间他就会给他的债务方发一条微信催款，债务方收到消息之后会给他回复一下，从第三方的角度来看，他们的催款几乎没有波澜，债务方回复他的信息也没有什么压力。 我告诉这位网友，他这样催款是不行的，他这样催款其实是浪费他们彼此的时间。从他的文字能看出他作为债权方很着急收这笔钱，但是着急的情绪通过文字表达出来，它的表达的力度就比直接通过电话沟通或当面沟通要弱很多。即使是债权人在催款之前酝酿了千般情绪，通过文字能传递出来的只有极少的一部分。 在此，建议大家疫情中催款，首先考虑电话催款，因为实时沟通可以帮你迅速判断债务方的真实想法，以便对你下一步的催款做出调整，而只通过文字交流则没有这种功能。另外，电话沟通可以让债务方感受到你饱满的情绪，也会给债务方留下深刻的印象。 另外，催款光表达你很着急，你需要钱这是没用的。债务方不会为你的着急来付款，债务方只会为他不付款将要承担的后果而付款。而从这位网友提供的催款记录里，他只是把他很着急的情绪传达给债务方（还不知道债务方能从中吸收多少情绪），但是他没有告诉债务方，债务方如果不在什么截止日期前付款，他将承担什么样的后果，债权方将采取什么样的行动。 催款施压，施压是用债务方将要承担的后果来施压，而不是用债权方的情绪宣泄来施压，情绪是没有力度的，但是后果是有力度的。以下这个例子很有参考价值： 前一段时间有一位企业客户咨询一笔应收账款，我们基本上谈妥了合作条件，等待合同签署，这位客户提出他们想再跟债务方进行最后一次沟通，如果债务方还不付款，他们就委托我们，我们同意了。过了半个月时间，当我再去问这位企业客户的合作意向的时候，他不好意思地告诉我，债务方已经向他们付了20万，同意后续继续付款，他想先看看债务方的表现。我问他是怎么做到在这么短的时间内让债务方向他们付款的，他说他给了债务方最后期限，并说如果债务方再不付款，他们将委托第三方公司来处理这个事情，并把我们跟他们的合作授权委托书发给债务方看了一下，没想到债务方很快就向他们履行了一笔付款。 在上文这个例子中，债权方能够在极短的时间内收回20万块钱就是因为他正确地向债务方施加了压力，他明确地告诉债务方，债务方不付款的后果就是第三方会向他催收。对于这笔应收账款，债务方早就应该向债权方付款，与其跟第三方周旋，不如直接把钱还给债权方，于是债务方就付款了。虽然这个例子中这位客户是利用了我们来向债务方施压，但不得不承认他这样做很聪明。 以上是本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动 惠州讨债公司：关于企业欠款那些事

今天有网友问我，他催款催晚了，怎么补救？我问他具体是什么情况？他说网上一个关于催款的理论写道：在欠款产生的前三个月催款是最容易的，债务方也认为这笔钱他应该还，债务方的还款积极性最大；时间过了三个月之后这笔钱就不好收了，按照破窗理论，债务方想到自己已经逾期了也就不差这点时间了，于是便继续拖延；时间过了一年之后，债务方便不想还这笔钱了，用别人的钱用习惯了，不舍得还了；如果时间过了三年，这笔钱就过了诉讼时效，债务方认为这笔债权法院都不会支持了，于是债务方就更不会还款了。 我首先更正这个网友的说法：诉讼时效不是简单粗暴的三年，法律也有关于诉讼时效中断和中止的规定，建议他仔细查阅一下，不要听风就是雨，被人误导了。另外，即使是过了诉讼时效的款项，诉诸法院，法院并不是不受理，只不过这样做对于债权人来说有很大的风险。风险是指如果债务方在法庭上提出关于这笔债权的时效抗辩，法院经审理认为抗辩事由成立的，会判决驳回原告的诉讼请求。如果债务方不提出时效抗辩，法院也不会主动去审查这笔债权是否超过诉讼时效，该怎么审还怎么审，该怎么判还怎么判。过了诉讼时效的款，建议先采用非诉讼方式催款，最理想的结果是通过非诉讼方式催回钱，即使收不到钱，也可以想办法争取在非诉讼阶段中断诉讼时效。 关于逾期的欠款，以账龄划分催款难度是有一定参考意义的，但并不绝对。对于催款来说最好的催款时间是在逾期之前，此时你只需要简单提醒一下你的债务方他该付钱了，避免他因为主观或客观原因导致的逾期，这样可以节省你后续催款的很多力气。如果款项已经逾期了，那么就不要想催款难不难的问题了，因为客观事实摆在这里，一笔款的账龄不会因为你个人的意志而改变，多想无益。你不要过多地考虑催款的难度，不要因为畏难而影响自己催款的积极性，积极将你的全部热情投入工作，催就是了。 以上是本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动 惠州收账公司：关于企业欠款那些事

有朋友问我怎么看待催款，我认为催款就是让债务方把有限的钱还给你。无论债务方声称自己是真有钱还是真没钱，钱对于任何人来说都是不够用的，因为人的欲望总是会不断地增长，人的内心总是处于缺钱的状态。催款要做的工作就是把钱搬运回来，让债务方在有限的资源里挤出一些钱给你。 催款从来都不是孤零零的催款，为了催款而催款，开口闭口只谈钱。催款是要有合法依据的，催款是要有施压点的。像我们做的企业应收账款，债权方和债务方双方签订的合同，合同履行过程中产生的凭证都是我们寻找催款依据，寻找催款施压点的信息来源。 评估一笔款好不好收，不仅要看这笔款的金额、账龄、债务方的情况还要看双方签的合同的约定。好的合同的条款就像一张网把现实中可能出现的各种情况约定得非常的细，我们寻找施压点就比较容易，这笔钱催起来就理直气壮。不好的合同，一些条款写得模模糊糊，甚至债权方自己给自己挖坑，这笔款催起来只能比较委婉，往往会很无力。 有时候一些客户会问为什么XX公司的款你们催的那么快，而我公司的款你们催的那么慢?我想说，XX公司的合同签的那么清晰有力，而你的合同和它不一样。我们以风险代理模式承接的每一个案子，我们都会全力以赴地去催款，追求最好的结果。也许一些款催得比较慢，但只要最终回款的结果是好的，我们的努力就值得肯定。为了催回这些基础条件不太好的款，我们付出的努力要比那些基础条件好、回款较快的款要多得多。 疫情中，企业更应该做好企业应收账款的风险控制，增加企业抗风险的能力。应收账款的风险控制工作是一个整体，众所周知，事前、事中的控制要比事后的催收补救成本低得多。不过，一些企业主在应收账款出问题之前，在专业人员给他指出问题之前，他也不知道他要做哪些调整。没有实践经验，只是纸面修改合同往往不能够药到病除的解决问题。我们一些客户是这样做的：他们把自己企业处理不了的应收账款打包委托给我们，通过我们日常更新的案件进展了解我们催收的做法，通过收集我们在催收过程中反馈的他们合同的问题，他们自己再慢慢的修改他们的合同，完善他们的条款，这样一步步的把应收账款的全流程风险控制完善起来。 以上是本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动 惠州收数公司：关于企业欠款那些事

从时间上看，今年的催款马上就进行到一半了，如果要总结今年的催款有什么黄金原则，我认为可以总结为一个字：快！ 今年收款一定要快，收到手的钱才算数，千万不要把收款的战线拉得太久，尤其是企业款。今年很多企业的经营状况都非常不稳定，无论是客观原因还是主观原因，都导致了企业经营的不稳定。企业盖章答应你的事情，它也无法预见到它后面能不能履行，“计划不如变化快”用来形容今年非常合适。 今年收款从大方向上，我们建议差不多就行了，千万不要追求完美。作为债权方，你要评估一下你跟债务方继续耗下去，你将搭进去的成本和你能够获得的最理想化的回款效果，结合你折腾半天仍然一分钱也收不回来的风险，做一个综合考虑。如果债务方给的还款方案是眼下看着有点吃亏，但是从长远看也算是比较好的方案，建议你就接受吧。 最近有一个客户告诉我们，“之前债方提的那个方案”他同意了。这“之前”是多久呢？大概两个月之前吧，也就是今年春节假期结束刚开始上班的那一段时间。那时，我们联系债务方催款，债务方提了一个还款方案——先付一笔款，剩下的分期按月给，总的付款期在6个月内。这个方案，当时我们认为是比较可行的，债务方也表示这是他最大的诚意了。 但是这个方案，客户当时坚决不同意，客户说债务方有钱，有资产，债务方欠我钱欠好久了，债务方的方案我不同意。既然客户不同意，我们就按照客户的意见继续催。我同事提醒我，是不是这笔款催的进度太快，让客户误以为我们催到这个程度太容易了，因此不太甘心？这个问题没有答案，我们多年以来的原则就是不去帮客户做决定，对客户债权处置的主动权全程都掌握在客户手里，客户就是我们的上帝。 结果，不幸的是后面没多久就发生疫情了，债务方提出还款方案时手里是有一笔钱，既然客户没要，他就还给他其它的债权方了，现在的债务方已经没钱了。我们把跟债务方沟通的结果告诉客户：短时间内债务方没钱，你即使同意之前的方案，那也得再等等了。客户很郁闷地说，为什么情况会越变越糟呢？这个问题我也没有答案，我相信很多人都没有答案，大家都不知道为什么情况会越变越糟了。 我们还有一个在催的应收账款和这个情况类似，债务方是一个小企业主，欠的钱是货款。债务方确实是没钱，客户也知道他的情况特别糟，每月1万块钱的分期付款方案客户也同意了。每个月付1万，虽然金额不大，但是好歹按月付着，最近他所在地受疫情影响，他付款会晚一两天，但是也坚持付了。我同事夸赞了一下债务方，说你挺有诚信的。债务方说你们这个还款协议达成得早，现在有其他债权方想跟他达成还款协议，他也不敢签了，因为他付不了。 我认为这个债务方挺实在的，起码他能做到的事情他才去承诺，做不到的事情他直接就不承诺了，不像一些债务方，说得很好，很会画饼，答应的很好，但永远做不到。 以上是本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动 惠州清账公司：关于企业欠款那些事    

最近这段时间，疫情是大家高度关注的话题，很多省份都有不同程度的疫情发生。疫情在一定程度上影响了大家的正常生产生活，很多人把生活节奏放慢了，一些原本应该立即启动的项目都准备等疫情结束再说。一些事情是可以放缓，而一些事情则是时不我待的，比如催款。 催款不是债权方单方面的主观意志就能决定的工作，你想收回欠款，也得看债务方有没有钱。如果你在债务方有钱的时候没有及时催款，债务方把钱挪作他用了，你再想从债务方手里收回钱，只能等待，也许又要等待好长的时间。 催款催的是钱，而债务方什么时候有钱不是债权方能决定的。债权方千万不要认为 “欠债还钱，天经地义”你作为债权方无论什么时候去要钱，债务方都应该无条件地还给你。没错，从道理上讲，债务方欠钱，他就有还钱的义务，他应该把钱还给你；但是在实践中，债务方有付款的义务不代表他有履行付款义务的能力。如果债务方没有还款能力，你的债权就无法变现。债权不能变现，你就不能获得可以作为交换媒介的钱，无论你有多少金额的账面债权，如果你无法变现，那你急需用钱的时候还得另外想办法。 疫情是会给大家的正常生活造成一些干扰，但是现在科技这么发达，无论你身处何处，通讯是几乎不受影响的。你尽管不能够亲临现场找债务方催款，那你可以先打电话跟债务方沟通，有争议的解决争议，有问题的解决问题，先把付款前的障碍都扫平。千万不要中断催款，坐等债务方良心发现，现在很多债务方的债务问题非常严重，债多了不愁，对于一笔债权来说，如果债权方不去主张权利，债务方是不愿意主动想起来的。 人的精力是有限的，在处理欠款问题时，一定先处理那些最有希望回款的款项。牢记二八原则，催款一定要策略地分配自己的时间精力，不要眉毛鼻子一把抓，到时候什么都抓不到。如果你的债务方是一家已经走到了破产前夕的大公司，那么这种款你短时间内是动不了的，不要跟这种款死磕，你要处理的是其它还没有走到这一步的债务方，想办法抓紧时间拿钱。 如果你能通过非诉讼的方式，通过谈判和解的方式拿钱，就不要一门心思想着通过诉讼的方式去拿钱，因为诉讼耗时久，成本高，诉讼具有公开性，对于企业形象影响比较大。做生意毕竟讲究和气生财，对于国内的企业来说，除非已没有其它更好的选择，否则能不诉讼就不要诉讼。 以上是本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动 惠州收账公司：关于企业欠款那些事    

疫情发生之后，很多人都拿疫情当挡箭牌作为自己拖延付款的理由，但是疫情已经持续两年多时间了，在这么长的时间内，你的企业一直在经营，企业内一直有钱的流动，这说明你不是没有钱，你只是没有还钱的钱。这种情况说到底就是债务方骨子里的自私，只顾自己不管别人。债务本身是一种义务，是一种你需要向别人付钱的义务。 企业应收账款是企业正常生意产生的，应收账款的背后是债权方对债务方的信任，如果没有信任，那就回归到原始的一手钱一手货，绝对不会有应收账款产生。债务方不还钱既透支了自己的信用，又辜负了别人的信任。 疫情发生这两年多的时间内一直有债务方企业在还钱，还钱的企业并不是像外界想象的那样财大气粗，很多都是不起眼的小微企业在默默还钱，很多企业主也是挤出钱来还钱。还钱是一种态度，是维护自己良好信用的一种行为，是宁肯亏自己也不能亏别人的一种做人的底线。疫情发生之后，大多数企业经营困难，大家挣扎着生存都不容易。真正把生意伙伴当伙伴看待，体谅生意伙伴的难处，在自己境况艰难的情况下，还能从自己有限的资金里挤出钱来向外支付，缓解债权方的资金压力是债务方企业主良好人品的表现。在疫情中积极想办法还钱的债务方企业主不是傻，这是在用行动为自己的信用背书，积攒自己的人品，以后他的生意会越做越大，因为他用行动告诉大家他很靠谱，跟他合作会让人感觉到安心。 疫情中不要中断催款，无论什么情况都不要中断催款。因为只有你持续性的催款，你才能有效地给债务方施加压力，让债务方意识到还钱的必要性，只有这样，在他具备还款能力时，他才会第一时间安排给你付款。如果你不催款，也会有其他的债权方向他催款，在债务方的头脑里，谁催得紧谁的重要性高，他就先付谁的钱。 催款最忌讳有一搭没一搭的催款，不仅你累，债务方也累。你可能会认为你催款很努力，其实你是在消耗自己，消耗自己的时间精力，同时也在消耗债务方。你催款的次数是不少，但关键是你催款的火候不够，每次都是差那么一丁点，每次都与债务方的付款失之交臂。 理想化的催款是在尽量短的时间内解决一笔债务问题，这对债权债务双方都是一种解脱。现实中除了专业的催款人员知道如何精准地去把握一笔催款，优雅地完成催款的全过程，大部分非专业催收人员把催款这件事做的污名化了，他们要么风风火火一阵折腾，搞得鸡飞狗跳，要么慢腾腾的，完全没有个催款的样子。催款就是要钱，会说话能行动的人就可以要钱，催款其实一点都不难。但是想把催款这件事在法律允许的框架内做得漂亮，让债权债务双方都满意，付款完成后双方还能友好地握个手，这就要花很多心思才能实现。 以上是本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动 惠州收数公司：关于企业欠款那些事

最近咨询企业欠款的朋友特别多，尤其是疫情封控地区。“现金为王”平常只是再普通不过的四个字，但人处于特殊情况下对“现金为王”的体会就特别明显。在近期咨询的这些问题中，其中一个高频的问题就是多久能收回钱？ 多久能收回钱？这个问题针对不同的应收账款有不同的答案，因为应收账款是非常个性化的，债权方、债务方、欠款金额、账龄、债权条件等因素的独特性决定了每一笔应收账款都 与众不同。 落实到付款，债务方能否把钱付出来取决于两个方面：一方面取决于它的付款意愿，另一方面取决于它的付款能力。 如果债权、债务双方对于一笔应收账款有不同的理解，双方对于这笔钱该不该付，该付多少有争议，这种款项债务方不付款就是付款意愿的问题（如果你的款属于此类，那运气不错）。虽然“矛盾”、“争议”是看着就是让人头疼的字眼，但在现阶段的催款中，有争议的款反而是好解决的款。因为无论是什么样的争议，这都属于催款技术层面的问题，技术问题在经验丰富的催款人员眼里属于可解决的问题范畴。 现阶段的催款难度在于债务方缺乏付款能力，比如一笔应收账款，对于债权方主张的金额，债务方认账也愿意付钱，但是它缺乏付款能力，它没有钱可付。如果问这种款什么时候能收回，这就不好预测了，只能等这家企业它有钱的时候才可以。而一家企业它来钱的渠道就那几个，要么它向外借钱，要么它销售回款，要么它股东追加投资。但无论是哪条路，都需要时间，都需要等待，都不是立竿见影的。 我们在催款实践中发现：有争议的款的解决速度远比无争议但缺付款能力的款的解决速度要快很多。对于企业来说，款项有争议不可怕，账对不明白也不可怕，这都是技术问题，技术问题你处理不了，专业人员可以帮你处理。通常对于我们来说，解决争议只需要一个月左右的时间。一笔有争议的企业应收账款，争议能否解决，具体的方案是什么样的，基本上一个月左右的时间工作人员就可以搞清楚，弄明白，快的话相关的协议可以签完，下一步就是按照协议约定的时间等待付款。 但是对于债务方没钱的应收账款，这就比较难处理了，债务方企业通常也是一个有限责任公司，它实在资不抵债也就只能走企业破产这条路，破产清算又是个耗时耗力的巨大工程，最终普通债权方的清偿比例都非常低。其实对于这种款，债权方真的应该深刻反思：你之前错过了多少催款机会，才把你的款拖到这个境地？如果你不反思这一笔款的催款，你下一次还会遇到同样的问题。催款一定要果断，抢占先机，把钱及时收到就可以避免更多的麻烦，把你宝贵的时间精力节省出来，用在更有价值的事情上。 以上是本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动 惠州清账公司：关于企业欠款那些事

今年因为疫情的原因，一些地方的企业很难正常生产经营。尽管企业无法正常生产，但是企业要承担的社会责任还在，企业这艘船要保证企业员工的生活。尽管员工因为疫情的原因不能够提供正常的劳动，企业也要向员工提供一些生活保障。因此，今年的企业尽管营业收入受影响，但每个月正常开支并不会少多少。 网络上有很多人吐槽自己的信用卡房贷还款困难，其实，比个人更难的是一些本来就挣扎在生死线上的企业。这些企业都有双重身份，既是债权方，又是债务方，它自己的应收账款收不回来，但是它欠别的企业的钱，别人也在催它。个人房贷还款困难还可以断尾求生，卖房变现，但对企业而言，很多企业的资产早已抵押，即使是想变卖资产换点现金，都很难实现。 企业应收账款领域有纯粹的老赖吗？有，但是不多。多数的企业主是诚信的生意人，只不过因为生意的缘故，导致现金流出了问题，他们在面对催款的问题时就陷入了两难的境地，不知道在维护客户关系和催款之间要怎么选。 从我们今年的企业催款实践中，我们发现今年催款的难度系数非常高，比去年还要高，因此，我们建议债权方催款要果断，因为你不催债务方，你的债权方很快就会来催你，被人催款是很难受的。今年大家都难，你的债务方难，你也难。你如果对你的债务方太过仁慈，你的债权方未必会这样理解你，一旦你的债权方向你挤兑，等官司缠身时，你将更难。 今年一定要减少赊销额度，因为很多赊销，无论理论上的利润有多高，你无法回款，利润就实现不了。最近咨询我们应收账款的一些企业主，实质上就是被骗了。这两年钱不好挣，时间久了，一些人就养成了赌徒心理，当面对一个利润非常高的赊销单子时难免不动心，一动心就落入了骗子的圈套。被诈骗的款和常规的应收账款不一样，被诈骗的款通过常规的催款手段是没有办法收回的。诈骗涉及犯罪，骗子会承担刑事责任，但是那些被骗的款，多数情况下就很难挽回了。 这两年对于新产生的应收账款，一定要及时催收，千万不要等。以疫情发生的年份为分界线，疫情之前产生的应收账款，疫情之前没收回来，疫情之后也很难收。因为疫情之前没收回款的债务方企业多数属于经营不善，资金紧张的情况。它在没疫情时都经营不好，疫情发生后，影响企业的正常生产经营，它更不可能逆势翻盘。疫情发生之后新产生的应收账款很多债务方企业都是新成立的公司，这类企业生命很短，往往企业开门经营一段时间，发现行情不好很快就会注销。催款如果催慢了，等你想要去催款的时候，发现债务方公司主体都不存在了。 以上是本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动 专注企业应收账款管理，喜欢的可以关注惠州讨债公司：关于企业欠款那些事，分享日常催款工作，交流互动。

有很多朋友认为他的债务方有钱，催款回款就应该很容易。这绝对是个误解，很多债务方都有钱，但是他们并不向债权方还款。大家通常提到的“老赖”，也就是失信被执行人，它的定义就是指未履行生效法律文书确定的义务并具有“有履行能力而不履行”、“抗拒执行”等法定情形，从而被人民法院依法纳入失信被执行人名单的人。在当今社会，这种人很多。 对于很多债务方来说，他们的一部分财富就是靠赖账得来的，通过赖账，他们非法占有别人的财富来完成自己的财富积累。很多债务方都有钱，只是缺还钱的钱，债务方有钱并不意味着他会还钱，要想让有钱的债务方向你还钱还需要走很长的一段路。 催款的回款取决于两方面，一方面是债务方的还款意愿，另一方面是债务方的还款能力。债务方有钱，只是他有还款能力，但是如果他没有还款意愿的话，他也不会付款。对于这种款项，催款的过程就是建立债务方的还款意愿，催收人员通过施加压力让债务方意识到他这笔款必须还。单纯只谈施加压力，这并不难，难的是怎么在合法合规的范围内有效地施加压力，促使债务方履行付款义务，这也是专业合法的催款和暴力非法催款的区别。 现在债权催款这个话题很敏感，处于不同立场上的人对于催款的看法是截然不同的。对于有合法债权，但是苦于催款无门，自己的钱收不到，只能眼睁睁的看着债务方逍遥自在享受生活的债权方需要得到专业的催款机构的帮助。对于因为各种原因欠了债，被暴力催收对待过的债务方，则对“催收”字眼非常反感。   每个人表现出来的态度，背后都有他深层次的原因，对于不同人的观点，宽容对待即可，多余的辩驳也没有意义。我们只服务需要我们提供帮助的企业客户，只要我们的催收服务能够帮客户收回账上呆滞多年的应收账款，我们就帮客户增加了现金流，这个企业就更有资金实力面对各种市场风险。 一个成立几十年的企业，可能就因为几千万的资金短缺而陷入困顿，数千人曾经为之奋斗，挥洒汗水的职工只能随着企业的破产倒闭而流离失所，职工被拖欠的工资、社会保险都没有着落，职工背后的家庭，生活也随之陷入困境。几千万看着是个很大的数字，但是对于一家经营几十年的企业来说，它账上的应收账款就有几千万之巨，如果这些款能够成功收回，这家企业的生命就还可以继续，而不是以破产倒闭来终结它过往的辉煌。 以上是本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动 专注企业应收账款管理，喜欢的可以关注惠州收数公司：关于企业欠款那些事，分享日常催款工作，交流互动。    

很多人对催款的理解是有错误的，他们认为催款就是不断的把“还钱”相关字眼在催收话术里重复，不断的跟债务方提“钱”，不断的去打扰债务方的工作生活，他们的期望是让债务方烦不胜烦，被迫还钱。 这样的催款招人烦，而且这样催款也很难达到催收人员的期望，往往债务方在他们轮番轰炸之下，名声已臭，本来积极想办法还钱的债务方也会选择破罐子破摔，不再还钱。这样的催收是失败的催收，不仅没能帮债权方收回钱，反而引起债务方的反感，有损催收第三方和债权方的声誉。 专业的催款人员不会令债务方反感，因为专业的催收也是帮债务方解决问题，催收人员运用他们多年催款经验处理一笔款项问题，帮债权方收回款的同时也帮债务方处理掉一笔债务，对双方都是有利的。 催款当然是以回款为目的，但在催收的过程中，并不是一次一次地跟债务方强调还钱，债务方就可以还钱的。债务方账上没钱，他怎么还？这时，催收人员就要运用他的经验，帮债务方出主意解决钱从哪里来的问题。像企业应收账款，一家企业作为生意链条上的一环，它的身份既是债务方，同时也是另一个合同欠款中的债权方，催收人员可以利用自己在催收领域的专长，指导债务方向他的债务方催款。通过专业的催收介入，打通一笔款流动的路径，催回钱既解决了债权方的问题，也充裕了债务方的资金。这样的催款，怎么会招人烦？ 并不是所有的催收人员和债务方的关系都是剑拔弩张的紧张状态，我们的催收人员跟债务方的关系就非常好。催款要尊重债务方，给债务方提供便利，而不是增加麻烦。比如我们向一些大型的债务方企业催款时，他们内部发起一笔付款流程要填很多手续，很多债权方向他们催款的时候并不注意这些细节。我们的催收人员会主动向债务方了解所需的付款手续，如果债务方同意，我们会帮债务方联络人填好付款手续，直接发给债务方审核，债务方审核无误，当即就可以发起一笔付款。这样多为债务方考虑一步，主动多去做一步，这些细节就加速了我们每一笔款的回款。 以上是本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动 专注企业应收账款管理，喜欢的可以关注惠州收账公司：关于企业欠款那些事，分享日常催款工作，交流互动。

网上很多债务方抱怨说，因为催收人员说话的态度特别恶劣，所以，他们拒绝还款。很多人就会想，如果好好跟债务方沟通，他们是不是就会还款？答案是否定的。催款，光靠好好说话是不够的，催款必须得向债务方施压。催款的施压，形象点描述就像一个推力推着债务方去还款，如果没有这个推力，债务方是没有什么动力在短时间内解决欠款的。 像企业应收账款，债权债务双方都是生意合作伙伴，多数债权方都是本着和气生财的原则，能不得罪客户尽量不得罪客户，在他们自己跟债务方催款的时候，都是非常客气。但是客气并没有换来债务方的理解和还款，反而把一些债务方给惯坏了。在债权方一次次小心翼翼客客气气的向债务方催款的时候，债务方也在悄悄的揣测债权方的底线，判断债权方是不是个好捏的软柿子。于是，越是那些态度好的债权方，企业应收账款就被拖欠得越严重。相反，那些不太好说话的债权方公司，应收账款反而没有那么多。 催款当然得好好说话，好好地跟债务方沟通，因为彼此的尊重是沟通的前提。但是也需要寻找你要催的这笔款的施压点，对债务方进行精准的施压催款，让债务方感受到你催款的压力，认识到还款的必要性与紧迫性，让他抓紧时间主动去还钱。 只要是一笔正当合法的应收账款，仔细寻找都能找到它的施压点。我们接企业应收账款案件之后一两天的时间内，催收人员要花时间研究这个案件。研究这个案件，除了了解它的欠款背景之外，关键是寻找它的施压点，为催款做准备。如果这笔款你都不知道往哪个地方去施压，那你催款时跟债务方聊什么呢？ 不要把所有的债务方都看成老赖，现实生活中真正的老赖没有那么多，大部分人也没有那么坏。很多债权方自己催款的时候不得章法，口不择言，把一些不是老赖的债务方逼成了老赖，这就非常可惜了。还得回到上一点，催款就是要好好说话，好好说话是最基本的，你如果不好好说话，债务方连跟你沟通的兴趣都没有，更别提要债务方心平气和的去跟你谈欠款的解决事宜。债务方是欠了钱了，他欠钱有各种客观和主观的因素，但不要动不动就去怀疑他的人品，随意指责别人，设身处地地想一下，如果你站在债务方的位置，你也不希望这样被对待。 从我们专业催款的角度来看，催款其实是件挺简单的事情，催款就是催钱，催款的所有行动都是为了解决钱的问题。专业的催款讲究职业性，文明友好地去协商解决款的问题。很多业余催款人员就把收钱的事情搞复杂了，掺杂了太多的情绪宣泄，人身攻击，把一件简单的事情搞得乱七八糟。 诉讼和非诉都是解决欠款问题的途径，非诉的和解调解对于直接拿钱是非常有效的，而且不伤和气，更具有隐蔽性。非诉的催款介入要安排在诉讼之前，不要打了官司，拿不到钱再去非诉催款，那时非诉能做的事情很有限。你不打官司之前双方还没撕破脸皮，非诉可谈的空间非常大，一旦打官司，中国人讨厌对簿公堂，打了官司，双方的关系就不可调和了，那时候再去谈就会非常的被动。 以上是本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动 专注企业应收账款管理，喜欢的可以关注惠州收数公司：关于企业欠款那些事，分享日常催款工作，交流互动。    

很多朋友感慨这两年的欠款不好收，有些朋友认为这两年催款的难度和之前年份相比是天壤之别。 这个问题怎么看呢？如果你一直从事催款工作，一直接触债务方，那么你对催款难度差距的感受不会这么大，因为难度的增长是一个渐进的过程。如果你很长时间没催款了，用过去的眼光来看待现在的逾期债务方，你会感觉差距非常大。时代在发展，各种资讯非常发达，大家获得信息的渠道也比之前多多了，债权方努力学习催款技术的同时，债务方也在学习躲债挡债的技术，大家都在成长。 从催款实践来说，你会发现这两年的债务方套路越来越多了。如果你像我们一样天天处理大量的催款案件，各种套路见多了就不会感觉吃惊，处理的次数多了，应对经验也会提升。但是对于普通债权人，猛然遇到一个业务水平高的债务方，感觉吃惊也很正常。 对于普通债权人来说，其实没有必要过多地考虑一些债务领域复杂的事情增加自己的烦恼。你把事情简单来看，只要你做生意的时候不要赌，高风险业务不做，收款时要果断，不要拖欠，你就可以在源头上规避掉很多的企业应收账款风险。如果后续涉及到催款，债权方自己催的时候，催款要深入，不要只跟债务方的基层挡债人员打交道，一定想办法联系到能够做决策的人，把你催款的信息准确传达到位，迅速的摸清债务方的真实想法，采取积极的行动。催款千万不要跟债务方打太极，他耗得起你可耗不起。对于款项的催收情况要有一个准确的认识，知道哪些是自己能力范围内的，哪些是自己能力范围外的，对于力所不能及的款项及时委外，可以挽救一笔坏账。   在催款这件事情上管好自己的款，收回自己的钱，不要去考虑其他的。很多债权方在催款的时候就是懒惰，既有思想上的懒惰又有行动上的懒惰。你的懒惰就让你错过了催款的时机，对于一个已经经营陷入困顿的债务方，除非有奇迹，否则它的情况只会日渐恶劣，早下决心收款可以事半功倍。 实质性的催款花不了多少时间，催收人员接手一个案件后很快就可以摸清这一笔款的情况，债务方为什么之前不付款，债务方能不能付款？症结在哪里？很多债权方自己在催款的时候，往往催了一年两年，他都搞不明白债务方为什么不付他钱，到底症结在哪里。这样催款是很辛苦很累，但是这样催款是无效的催款。怎么判断催款有效无效？催款这件事情就是结果导向，判断是否有效的标准很简单粗暴，回不回款你还能不知道吗？ 催款进入艰难时期，不是所有债权方的款都能得到清偿，但是希望聪明勤奋的债权方的款都能够顺利地收回。 以上是本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动 专注企业应收账款管理，喜欢的可以关注惠州催收公司：关于企业欠款那些事，分享日常催款工作，交流互动。    

近期对催款有焦虑情绪的朋友特别多，因为各种客观的原因，大家不方便出差，公司日常经营用钱的地方很多，回款又比较慢，因此非常焦虑。 今天有朋友咨询，说他有一笔应收账款，债务方企业经营情况不太好，他每次去催款，债务方老板总是说要公平，要对所有的债权方一视同仁按同比例还钱，虽然债务方是这样说，但是这位咨询的朋友还是怀疑“会不会有债权方提前从债务方那里拿到钱”？ 答案是肯定的。对于一家企业来说，在它企业刚有苗头要走下坡路的时候，一些消息灵通、反应迅速的债权方早就下手去催款了。对于多数反应滞后的债权方来说，在你准备采取催款行动时，那些“早起的鸟”已经把钱收回来了。 对于一家债务方企业来说，个别债权方因为催款下手早，提前得到偿付，这是很正常的事情。因为企业应收账款它的隐蔽性很强，基本上债权债务双方都是一对一的关系，除非涉及到诉讼，相关信息被披露，否则个别债权方是否拿到钱，其它人是不知道的。而债务方在单独向债权方支付的时候，它往往也会要求债权方签订保密协议，对单独偿付一事守口如瓶，避免破坏它向其它债权方正常还款的节奏。 我们做企业应收账款催款多年，遇到的企业债务方一面信誓旦旦地说绝不单独偿付，一面又跟我们签还款协议，单独给我们客户付款的情况特别多。债务方对外宣传的“不单独偿付，一视同仁”的说辞其实是它的一种防御的姿态，它直接拒绝你，就是不想让你认为你有机会单独从他那里收到钱，紧追着它不放，给它添麻烦。 人是很容易气馁的，如果一个人做一件事情，坚持做一段时间，付出了艰辛的努力但总是得不到正向的反馈，往往过不了多久，这个人就会放弃了。但是，如果能够看到胜利的曙光，看到一些好的苗头，很多人还是能够再坚持一段时间的。很多时候我们专业的催款人员能把一些款收回来，也是因为我们催收人员有耐心有韧劲，能够比普通的债权方多坚持一段时间。 债务方拒绝债权方单独清偿的请求，是为它自己争取了时间，缓解了它被催款的压力，这是他们采取的常见策略。但是对债权方来说，你催款就是要捷足先登，就是要比别的债权方快，就是要积极地争取单独偿付，早日拿回自己的钱，把自己的钱落袋为安，而不是随大流、听天由命。 催款操作具体采取什么策略？是争取一次性收还是可以接受分期？是全款收还是可以打折？这要根据债务方的实际情况来确定。虽然多数情况下，能一次性收肯定不分期，但是如果债务方它的经营还属于正常状态，它只不过是暂时的困难，过段时间它就能有钱，出于维护客户关系的角度，你催款可以把时间拉长，可以接受分期。如果债务方马上就不行了，有今天没明天的过，那么就争取一次性收款，钱收不到可以考虑抵货，尽最大可能降低自己的损失。 以上是本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动 专注企业应收账款管理，喜欢的可以关注惠州收账公司：关于企业欠款那些事，分享日常催款工作，交流互动。